Обычно все пишут про истории успеха. Хотя я лично считаю, что опыт ошибки намного более ценен, чем победы. Я ранее уже рассказывал о том, как я начал свое дело и открыл два офиса коворкинга FreeDom, не имея никакой практики в этом направлении и больших инвестиций. И теперь, спустя 5 месяцев с их открытия уже можно подвести итоги. Один пришлось закрыть (даже писать это больно), второй вышел на самоокупаемость (фото ниже).

Коворкинг в центре Москвы! История ошибки и успеха Бизнес, Успех, Свое дело, Доброта, Юмор, Длиннопост

Оба офиса мы продвигали абсолютно одинаково. Разместили информацию на картах Яндекса и Google. Делали таргетированную рекламу в соц.сетях. Разместили информацию на сайтах-агрегаторах о коворкингах. Использовали контекстную рекламу. Попробовали партнерский маркетинг (предоставляли свое помещение бесплатно для небольшого мероприятия Microsoft в обмен на упоминание в рассылках). В сумме на всю рекламу потратили где-то 60 тысяч рублей. Это мало или много? Я не знаю, я смотрел дает ли это эффект в увеличении трафика в офис.

И даже без использования систем аналитики, как колл-трекинг, было очевидно, что в офис на Новой Черемушкинской приходят десятки людей, а в офис на Павелецкой набережной, который далеко от метро, и который даже внутри здания сложно найти – туда доходят только самые стойкие и мотивированные. Единицы, в общем.

Почему люди не делятся историями об ошибках? Я думаю, не потому что стыдно, или не потому, что они считают, что это никому не нужно. Проблема в том, что мы не хотим видеть ошибки. Если ошибку воспринимать как провал или как трагедию, или как вину – то это больно. А наш мозг не любит, когда нам больно и всегда пытается от этого защитить. Ему (нашему мозгу) намного проще изменить представление картины, найти сторонние причины и других виноватых, чем принять то, что мы совершили ошибку. Но мне очень повезло. Мне повезло, что мой отец с детства учил меня не боятся ошибок. Только те не делают ошибок, кто не делает ничего. И любой успех – это огромный путь ошибок, из которых извлекли урок. Да.

Больше полугода я искал место для аренды под коворкинги и у меня был четкий лист требований, которым он должен был соответствовать. Первым пунктом там значилось «удобство местоположения». Почему? Что заставило меня согласится на место, которое далеко от метро, до которого сложно добираться. Я знаю точно – это сердце. Мне самому очень нравился офис на Павелецкой набережной. Там была какая-то удивительная атмосфера. Красивый атриум с кафе, творческие люди по соседству (студия танцев Тодес и мастерская художника Никоса Сафронова). Офис компании, которая тоже начинала с нуля и много достигла, BelkaСar. Внутри офиса коворкинга были окна во всю стену, и красивые архитектурные балки, и очень уютные кабинеты. Все это было дорого моему сердцу, но не так важно клиентам. Как я и знал ранее. Да что там, это знают все – главное в коворкинге удобство месторасположения и цена. По цене офис на Павелецкой был привлекателен, но даже ради низкой цены люди были не готовы туда ехать. В какой-то момент разница по наполняемости между офисом на улице Профсоюзной и Павелецкой набережной стала настолько сильной, что мне пришлось принять решение о закрытии офиса.

Вывод: положительное решение нужно принимать только тогда, когда и эмоции и разум единогласны. Но, если говорить честно, то я уверен, что я еще не раз в жизни совершу ошибки, когда делаю что-то по велению сердца.

Когда одни двери закрываются – открываются другие. И Ура! Благодаря полученному опыту и тому, что один офис вышел на самоокупаемость, а другой мы вовремя закрыли, теперь у меня есть возможность открыть новый офис FreeDom. Он находится в 5 минутах ходьбы от метро Павелецкая (ну нравится мне этот район ), в красивом офисном здании. Вид из окна – просто потрясающий, в офис стоит приехать хотя бы ради красивых селфи. Внутри больше 100 мест для комфортной работы и еще 2 переговорных помещений и 4 кабинета. В одном из помещений я хочу сделать либо игровую для детей, либо мини-тренажерный зал с беговой дорожкой и гантелями. Игровую для детей хочу, потому что в офис на Профсоюзной приходят много людей с детьми. Что скажете? Что лучше сделать для повышения привлекательности коворкинга в помещении на 30 кв.м.?

После первого поста к нам в офис приходили люди с pikabu. Это было очень здорово. Для пикабушников у нас первые три дня – бесплатные. Но и так, цена -очень-очень низкая. 49 рублей за час. Мне нужно максимально быстро добиться заполненности офиса, поэтому я иду на демпинг. 🙂

Работайте когда хотите – офис открыт круглосуточно 7 дней в неделю, без выходных.

Фото нового офиса ниже. 🙂

Коворкинг в центре Москвы! История ошибки и успеха Бизнес, Успех, Свое дело, Доброта, Юмор, Длиннопост
Коворкинг в центре Москвы! История ошибки и успеха Бизнес, Успех, Свое дело, Доброта, Юмор, Длиннопост
Коворкинг в центре Москвы! История ошибки и успеха Бизнес, Успех, Свое дело, Доброта, Юмор, Длиннопост
Коворкинг в центре Москвы! История ошибки и успеха Бизнес, Успех, Свое дело, Доброта, Юмор, Длиннопост
Коворкинг в центре Москвы! История ошибки и успеха Бизнес, Успех, Свое дело, Доброта, Юмор, Длиннопост
Коворкинг в центре Москвы! История ошибки и успеха Бизнес, Успех, Свое дело, Доброта, Юмор, Длиннопост

Комментировать статью

Please enter your comment!
Please enter your name here

девятнадцать − тринадцать =